Strategie &
Unternehmensentwicklung
Langfristige Ausrichtung des Unternehmens: Geschäftsmodell, Marktpositionierung, Wachstums- und Investitionsentscheidungen sowie Governance-Themen (z. B. Nachfolge, M&A, Innovationsstrategie). Ziel ist, klare strategische Prioritäten zu setzen, die Ressourcen zu fokussieren und Umsetzungsfähigkeit sicherzustellen.
Unser Leistungsversprechen
Wir liefern eine belastbare, praxisnahe Strategie, die messbare Ziele (z. B. Umsatzanteile, Margen, Marktanteile) definiert und eine umsetzbare Roadmap samt Verantwortlichkeiten bereitstellt. Ergebnis: Entscheider können sofort priorisieren, budgetieren und Projekte starten.
Ihre Vorteile
Klarheit
Entscheidungsgrundlage mit priorisierten Handlungsfeldern.
Messbarkeit
Konkrete Zielkennzahlen
(z. B. +X% RoI, +Y% Umsatz in Segment Z, Kostenreduktion um Z €).
Risikoreduzierung
Szenario-Analysen minimieren Fehlinvestitionen.
Nachhaltige Implementierung
KPIs & Review-Mechanik sichern die Umsetzung.